De repente, después de que 孙伊萍 mengniu desencadenó la dimisión o se relaciona con el rendimiento-cm68.com

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Mengniu de repente cambio desencadenó la dimisión o la especulación 孙伊萍 y logro el título original: mengniu de repente cambio condujo a la especulación 孙伊萍.卢敏放.El 15 de septiembre la reunión de fotos de noche de repente, Mengniu Dairy publicar anuncio de cambios importantes de personal en más de 4 años, 孙伊萍 mengniu la repentina renuncia a ella, y es el segundo mayor accionista de mengniu 卢敏放 Departamento de Danone en Francia.Después de un tiempo, el evento ha atraído la atención de la industria de mengniu, sobre las razones de la dimisión, también sus opiniones.Mengniu el tercer Presidente renunció la noche del 15 de septiembre, mengniu, anunció que 孙伊萍 renunció como Director Ejecutivo, Presidente y miembros de la Comisión y la estrategia de desarrollo.El Presidente de Danone 卢敏放 yashili tiene antecedentes desde el Departamento de 孙伊萍 tomó el relevo como Presidente de fútbol, mengniu.Al mismo tiempo, yashili mengniu Holding también anunció que, como Presidente no ejecutivo de 孙伊萍 yashili a directores y 卢敏放 yashili, ya no como Presidente.Sin embargo, actualmente vacantes, el nuevo Presidente de la empresa sigue siendo líder en el momento adecuado ", dijo que está considerando la posibilidad de nombrar como nuevo Presidente de candidatos adecuados para ocupar la vacante, en este período de cambio, 卢敏放 seguirá desempeñando las funciones de Presidente.En abril de 2012, el entonces Presidente de cofco por Ning gaoning Grupo cofco, designado como "paracaidistas", asumió 孙伊萍 Yang mengniu el tercer Presidente.Y Niu Wen Jun Yang, Presidente de dos mandatos diferentes, fundador de 孙伊萍 mengniu, solo puedo decir que los gestores profesionales de mengniu.Según los datos de este año, 孙伊萍 de 49 años de edad, se unieron en 1993 cofco, ocupó el cargo de Director General Adjunto de Swire Coca – Cola Co., Ltd de Guangdong, Hainan, Gerente General de coca – Cola Co., Ltd, la propiedad (Grupo) post Co., Gerente General de la empresa.- el argumento oficial 孙伊萍 dimitió por razones personales para renunciar 孙伊萍 mengniu, argumento oficial es: debido a la necesidad de desarrollo personal y profesional de su dimisión a la Junta Directiva de la empresa, la Junta aceptó su dimisión.Más de cuatro años, el equipo dirigido 孙伊萍 mengniu, durante el desarrollo de la estrategia de doble vía de internacionalización + digital ", para construir la estrella de la marca, dedicada a mejorar la calidad de los productos, la cuota de mercado de leche y yogur líquido para mantener la industria primero.El esfuerzo y la contribución de 孙伊萍 durante una representación para el Presidente de la Junta, el pleno reconocimiento y gratitud.Para el sucesor 卢敏放 expresó especial mengniu aspectos, esto es a través de cofco, la Junta recomendó por unanimidad.Mengniu junta directiva que, bajo el liderazgo de seguir en 卢敏放, Mengniu Dairy se centrará en la calidad y la innovación de productos de alta calidad, proporcionar más y mejor para los consumidores.De 47 años de edad, hasta la sensibilidad en 2015 como Mengniu Dairy Holdings yashili, CEO del Grupo.Según el anuncio de 卢敏放 yashili, había apoyado a renda para puesto de Presidente Adjunto de empresas de nutrición en los primeros años de vida en la región, ha servido de Danone y Danone bajo bandera de dumex Baby Food Co Ltd, de más de 10 años.卢敏放 tiene una rica experiencia de consumo de productos y la gestión de la compañía láctea, con plena comprensión y conocimiento en el mercado chino.- Análisis de la industria, probablemente debido a la actuación de abandonar "la dimisión de los ejecutivos de las empresas que cotizan por razones personales, que en realidad es un lenguaje" oficial, los expertos de China, Wang dijo que, como 孙伊萍 del gigante lácteo, seguro de preocupación, pero no su razón de dejar realmente cuestionable o porque el problema ", se debe principalmente a los resultados de mengniu" Ella tiene que irse.Se ha informado de que el nombramiento de un mandato ejecutivo, Mengniu General por un período de tres años, el mandato debería 孙伊萍 hasta 2018 en el mes de abril, ahora aparentemente no renuncia a causa de su puesto a su fecha de vencimiento.Informe semestral de mengniu, acaba de publicar, en el primer semestre de este año, los ingresos de las ventas de mengniu 272.6 millones de euros, con un crecimiento interanual del 6,6%.Este año, el exceso de la fuente de leche, la debilidad del consumo y el impacto en el mercado de la leche en polvo, bajo la influencia de muchos factores desfavorables, este resultado, la empresa no es fácil, porque su viejo rival de Erie en el primer semestre de este año las ventas en comparación con el año pasado las ventas de casi el mismo, 299,2 millones de dólares, un aumento de sólo el 0,23%.Sin embargo, cabe señalar que los beneficios netos en el año la caída es de mengniu el crecimiento de las ventas, mientras que las principales causas de la caída de mengniu Holding es la disminución en el rendimiento de la empresa.La industria moderna y la cría de animales que en el primer semestre de este año, por primera vez, pérdidas de 5,66 millones de euros en el primer semestre de este año; además, había obtenido resultados también cayeron.El beneficio neto aumentó a mitad de año es que Ely era alcanzar este año, 32.11 millones de dólares.Antes de asumir en 孙伊萍 mengniu mengniu y Yili, el rendimiento de la misma.Por ejemplo en el 2011, los ingresos de explotación para 373.88 millones de yuanes de mengniu, Yili para 374.5 millones de dólares; el beneficio neto a 15,89 millones de yuanes de mengniu, Yili a 18,09 millones de dólares.Cabe señalar que, cuando no la adquisición de mengniu yashili, dumex china moderna de la cría de animales, y ahora ha sido el rendimiento de estas tres empresas de mengniu y Yili en sus brazos en la distancia.En este sentido, la responsable de mengniu dijo, durante 孙伊萍 en Presidente, la reforma radical de los concesionarios, a cada distrito para compresión directa de esta empresa, mengniu, más costes, esta reforma ha comenzado a tener efecto en el rendimiento, especialmente en este año de mengniu y es bien de forma activa.O con respecto a la 孙伊萍 con cofco después de la dimisión, también la industria, dijo a los periodistas que esta posible y Presidente de cofco Ning gaoning sobre saliente.Hay un refrán que dice que ella en mengniu muy fuerte, incluso un poco de "dictatorial", en ella se hace de todos, hoy en día su descontento sobre todo fuera.A principios de este año, Ning gaoning como Presidente de cofco, un grupo de 11 años como Presidente de China, Zhao Shuang sinograin, Presidente de cofco conexión original como Presidente y Secretario del partido.Es el 孙伊萍 Ning gaoning por soldados en la industria, esto es un secreto a voces.Apoyo a 孙伊萍 Ning gaoning también es muy completa.El alto nivel de mengniu, reveló a los periodistas cuando asumió 孙伊萍 mengniu, Ning gaoning preocupa poco convincente, en la cena de celebración de la cena en casa de Ning gaoning Yang, fundador y principal Ejecutivo de mengniu Niu, 孙伊萍 están presentes, Ning gaoning personalmente a todos los que esperamos el apoyo 孙伊萍.La información pública, que, en 孙伊萍 Ning gaoning también la descentralización de las actividades, y muchas veces es una plataforma de mengniu.En la reunión de mengniu, para animar a 孙伊萍, Ning gaoning personalmente asistió a la cena, brindis y saluda a todos, como muestra de su importancia en la empresa.Hay ejecutivos de mengniu original que 孙伊萍 tras su toma de posesión, de hecho la programación a largo plazo de la empresa y de su personal, pero más fuerte, vaca vieja y anteriores han sido eliminados, como responsable de la marca en el mercado 赵远花, responsable de Finanzas, etc. 吴景水."Estas cosas son causa de insatisfacción, en Ning 孙伊萍 después de la separación del servicio, también contribuyó a la dimisión".¿Pero hay quienes no están de acuerdo con la afirmación anterior: como mujer, liderazgo de lácteos frescos duro gigante de China, si no hay punto de "dictatorial" y cómo se puede aprovechar la dirección de empresas?"Cualquier reforma debe tocar los intereses de algunas personas, después de que su 孙伊萍 casi totalmente dedicado a mi trabajo, como, por ejemplo, mengniu antes las ventas principalmente a través de distribuidores, concesionarios y la reforma del sistema 孙伊萍 directamente a los beneficios de los distribuidores antes de convertirse en beneficios de las empresas, el impacto de Los intereses creados antes de este seguro".No descarta la posibilidad de Danone el futuro control de mengniu 孙伊萍 separación, sucesión, Lu Min presión imaginable.La delante de él no es sólo cómo lograr reducir mandatos y Erie diferencia, y cómo salvar a fórmula de negocio completamente integrado al servicio de mengniu yashili.En este sentido, dijo que "卢敏放: es la empresa líder de China Mengniu Dairy, espero juntos y el equipo de mengniu fuerte, mejorar la eficiencia de los operadores de las empresas, para reforzar el sistema de canales y de comercialización, el sueño" mengniu cien años de logros de la salud alimentaria.Parece que en la selección de 卢敏放 Zhongliang Wang, Danone no excluye al Departamento de mengniu, maestro de Danone más capital de trabajo para lograr el control de mengniu ambición controlar este enorme mercado.En 1992 el yogur Danone de cooperación empresarial y la luz después de la realización de acciones de éxito, y continuamente de las explotaciones.Comportamiento de las ventas de luz buena ambición de expansión para Danone, tratando de explotaciones de luz, pero finalmente fue decididamente brillante, yogur Danone servicios en cooperación con mengniu.4 de junio 2007, luz y Danone anunció la ruptura, Danone pagó más de 4.1 millones de dólares "parte de pago".Sin embargo, a finales de 2007, mengniu también anunció la suspensión de la cooperación con Danone."Tras romper con sus socios de Danone que ir solo", dijo Wang, 2008, Danone compró Hebei Mya Shi, y gastado miles de millones en la planta de Beijing; en 2009, Danone, en Shanghai y una planta de procesamiento de yogurt Danone, pero fueron finalmente derrotados."Para China es un enorme mercado, Danone si optar no sólo más cara, sólo mirando hacia atrás, en busca de capital vía de entrada", dijo Wang, quien durante 孙伊萍 mengniu internacionales de propulsión de mengniu, y esto dio oportunidad de Danone.En los últimos años, Danone a través de varias explotaciones de alta prima de pago en efectivo, y, finalmente, se convirtió en el segundo mayor accionista de la empresa, años de Danone en el futuro también está dispuesto a convertirse en el segundo mayor accionista? Es difícil de predecir.(Beijing Times)

蒙牛突然换帅引发业界猜测 孙伊萍辞职或与业绩有关  原标题:蒙牛突然换帅引发业界猜测  孙伊萍。  卢敏放。资料图片  9月15日中秋团圆夜,蒙牛乳业突然发布重大人事变动公告,执掌蒙牛4年多的孙伊萍突然宣布辞职,而接替她的是来自蒙牛第二大股东——法国达能系卢敏放。一时间,蒙牛换帅事件引起广泛关注,业内对其离职原因也众说纷纭。             蒙牛第三任总裁辞职  9月15日深夜,蒙牛发布公告称,孙伊萍已辞任公司执行董事、总裁和战略及发展委员会成员。拥有达能系背景的雅士利总裁卢敏放从孙伊萍手中接过帅印,出任蒙牛总裁。  同时,蒙牛控股的雅士利也发布公告称,孙伊萍辞去雅士利非执行董事及董事会主席,卢敏放不再担任雅士利总裁职务。不过,雅士利新任总裁目前仍是空缺,公司称,正考虑于恰当时机委任合适人选作为新总裁以填补该空缺,于此交接期间,卢敏放将继续履行总裁职能。  2012年4月,在时任中粮集团董事长宁高宁的钦点下,作为中粮指定的“空降兵”,孙伊萍接任杨文俊成为蒙牛第三任总裁。与牛根生、杨文俊两任蒙牛创始人总裁不同,孙伊萍只能说是蒙牛的职业经理人。  资料显示,今年49岁的孙伊萍于1993年加入中粮集团,先后担任广东太古可口可乐有限公司副总经理、海南可口可乐饮料有限公司总经理、中粮地产(集团)股份有限公司副总经理等职务。  □官方说法  孙伊萍因个人原因辞职  对于孙伊萍的辞职,蒙牛官方的说法是:其因个人职业发展需要向公司董事会辞任,董事会接受了她的辞呈。四年多来,孙伊萍带领蒙牛团队,持续推进“国际化+数字化”双轨战略,重点打造明星品牌,专注提升产品品质,液态奶和酸奶的市场份额继续保持行业第一。对于孙伊萍任职总裁期间做出的努力与贡献,董事会给予充分肯定和感谢。  对于接任者卢敏放,蒙牛方面特别表示,这是经中粮集团推荐、董事会一致通过。蒙牛董事会相信,在卢敏放的领导下,蒙牛乳业将继续聚焦品质与创新,为消费者提供更多更好的高品质产品。  今年47岁的卢敏放于2015年担任蒙牛乳业控股的雅士利集团总裁。根据雅士利公告,卢敏放曾担任达能早期生命营养品公司大中华区副总裁一职,曾服务达能集团及达能旗下多美滋婴儿食品有限公司超过10年。卢敏放具有丰富的快消品和乳业公司管理经验,对中国市场有充分理解和丰富知识。  □业界分析  可能因业绩问题离开  “上市公司高管辞职,说是个人原因其实是官方的一种措辞”,乳业专家王丁棉表示,作为中国乳业巨头,孙伊萍的离职肯定备受关注,但是她的离职理由确实值得怀疑,应当主要还是因为蒙牛的业绩问题“逼迫”她必须离开。  据悉,蒙牛高管聘任任期一般3年为一个周期,孙伊萍此次任期按理应到2018年4月份,如今辞职显然并非因任职到期。  蒙牛不久前发布的半年报显示,今年上半年,蒙牛销售收入272.6亿元,同比增长6.6%。今年,国内奶源过剩、消费疲软、奶粉市场受到冲击,在诸多不利因素影响下,蒙牛的这份成绩来之不易,因为其老对手伊利今年上半年销售与去年同期相比几乎持平,销售额299.2亿元,增幅仅为0.23%。  但值得注意的是,销售增长的蒙牛上半年净利润却是大幅下滑,而下滑的主要原因是蒙牛控股公司业绩下滑。其中现代牧业今年上半年首次巨亏5.66亿元;另外雅士利今年上半年业绩也是大幅下滑。而伊利今年上半年净利润却是大涨20.63%,达到32.11亿元。  在孙伊萍接管蒙牛之前,蒙牛与伊利的业绩相差无几。以2011年为例,蒙牛营业收入为373.88亿元,伊利为374.5亿元;净利润蒙牛为15.89亿元,伊利为18.09亿元。值得注意的是,彼时蒙牛还未收购雅士利、现代牧业、多美滋中国,而现在已将这三家企业揽入怀中的蒙牛业绩反而与伊利拉开了距离。  对于这一点,蒙牛方面有关负责人表示,孙伊萍在任总裁期间,大刀阔斧地改革,去经销商将各大区变为蒙牛直营,以此公司压缩更多成本,这种改革已经开始有明显效果了,尤其是今年上半年蒙牛业绩是积极向好的。  抑或与中粮换帅有关  对于孙伊萍的辞职,也有业内人士向记者表示,这可能与中粮集团董事长宁高宁离任有关。有说法称她在蒙牛很强势,甚至有点“专横”了,以前大家对她敢怒不敢言,如今不满的情绪就全发泄出来了。  今年初,担任中粮集团董事长11年的宁高宁调任中华集团担任董事长,原中储粮董事长赵双连接任中粮董事长、党组书记。  孙伊萍是宁高宁当年钦点的兵,这在业内已是公开的秘密。宁高宁对孙伊萍的支持也是非常彻底的。有原蒙牛高层向记者透露,孙伊萍当年接手蒙牛,宁高宁担心难以服众,在杨文俊家举行的宴请宁高宁的家宴上,蒙牛创始人牛根生以及核心高管、孙伊萍都在场,宁高宁亲口对所有人说,希望大家支持孙伊萍。  公开信息显示,宁高宁对孙伊萍也彻底放权,并多次为蒙牛的活动站台。在蒙牛的团拜会上,为了给孙伊萍打气,宁高宁都亲自出席晚宴,并向大家问好敬酒,以显示其对蒙牛的重视。  有原蒙牛高管称,孙伊萍上任后,确实制定了公司长远规划,但是她个人比较强势,以前的老蒙牛人陆续被清理出局,包括负责市场品牌的赵远花、负责财务的吴景水等。“这些事情都引起大家的不满,在宁高宁离职后,也促成了孙伊萍的离职。”  但是也有人对上述说法不认同:作为一名女性,领导中国乳业巨头,如果没有点“专横”的狠劲,又如何能够把握企业的方向?“任何改革都必然触及一些人的利益,孙伊萍上任后几乎全身心都扑在工作上,譬如蒙牛以前销售主要靠经销商,而孙伊萍的经销商体制改革直接将以前经销商利润变成了公司的利润,这当然会冲击以前的既得利益者。”  不排除达能未来控制蒙牛  孙伊萍离职,接任的卢敏放压力可想而知。摆在他面前的不仅仅是如何完成缩小与伊利差距的任务,还有该如何拯救已把奶粉业务全部整合到雅士利的蒙牛业务。  对此,卢敏放这样表示:“蒙牛是中国乳业的领军企业,我期待和强大的蒙牛团队一起,全面提升企业运营效率,进一步强化渠道和营销体系,成就蒙牛百年营养健康食品公司的梦想”。  在王丁棉看来,中粮方面选择达能系的卢敏放执掌蒙牛,不排除资本运作高手达能未来有进一步控制蒙牛从而达到控制这个巨大市场的野心。  早在1992年达能就与光明的酸奶业务合作,后成功实现参股并不断增持。光明良好的销售业绩令达能野心膨胀,试图控股光明,但最终遭到光明的强烈抵制,达能一怒之下与蒙牛合作酸奶业务。2007年4月,光明宣布与达能分手,达能为此支付了4.1亿元的“分手费”。然而好景不长,2007年底,蒙牛又宣布中止与达能的合作。  “与合作伙伴相继分手的达能只能单干”,王丁棉表示,2008年,达能收购了河北妙士,并花巨资改造北京工厂;2009年,达能又在上海建立了酸奶加工厂,但达能最终均败下阵来。  “对于中国这样巨大的市场,达能如果选择退出只会更没面子,此时只能再回头,寻求资本路线进入”,王丁棉表示,孙伊萍执掌蒙牛期间一直在推进蒙牛的国际化,而这给了达能机会。这几年,达能通过数次增持,并且高溢价现金支付,最终成为蒙牛的第二大股东,潜伏多年的达能未来还愿意心甘情愿成为第二大股东吗?这实在是难以预料。(京华时报)相关的主题文章: